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留个缺口给别人

返回列表 浏览: 发布日期:2019-05-31 14:52【

晨会是 全体员工集合在一起,
互相问候,
交流信 息和安排工作的一种管理方式,
他的重 要程度不言而喻。
《老万讲故事》这个板块
每周都 会给大家分享晨会简短小故事,
大家不 用怕晨会没有话说了!

故事1:弥勒佛与韦陀


 
去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并 不在同一个庙里,而是分 别掌管不同的庙。  

弥乐佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的管理账务,所以依然入不敷出。

而韦陀 虽然管账是一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火断绝。

佛祖在 查香火的时候发现了这个问题,就将他 们俩放在同一个庙里,由弥乐佛负责公关,笑迎八方客,于是香火大旺。而韦陀铁面无私,锱珠必较,则让他负责财务,严格把关。在两人的分工合作中,庙里一 派欣欣向荣景象。


感悟:知人善 任是管理的第一要务。善于发 现每位员工的优缺点,并根据 员工的优缺点把他们放在恰当位置是领导者领导力的重要体现。企业发 展不可能只依靠一种人才,企业经 营管理一定需要由具备各种才能的员工所组成的人才团队。

一个企 业领导者在管理中应以每个员工的专长为出发点思考,为他们 安排适当的位置,并依照员工的优缺点,做机动性调整,这样企 业才能实现团队效能
最大化。


故事2:留个缺口给别人

 
一位著 名企业家在作报告,一位听众问:“你在事 业上取得了巨大的成功,请问,对你来说,最重要的是什么?”

企业家没有直接回答,他拿起 粉笔在黑板上画了一个圈,只是并没有画圆满,留下一个缺口。他反问道:“这是什么?” “零”、“圈”、“未完成的事业”、“成功”,台下的 听众七嘴八舌地答道。

他对这 些回答未置可否:“其实,这只是 一个未画完整的句号。你们问 我为什么会取得辉煌的业绩,道理很简单,我不会 把事情做得很圆满,就像画个句号,一定要留个缺口,让我的下属去填满它。”


感悟:留个缺口给他人,并不是 说自己的能力不强。实际上,这是一种管理的智慧,是一种 更高层次上带有全局性的圆满。给猴子一棵树,让它不停地攀登;给老虎一座山,让它自由纵横。也许,这就是 企业管理用人的最高境界。

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